Faculty Of Nursing

Home / Faculty Of Nursing

  

 

 

 

 

 

 

 

 

الخطة الإستراتيجية

كلية التمريض- جامعة 6 اكتوبر

2021-2026

 الإصدار الاول

 

 

 

 

 

 

إدارة الكلية :

 

أ.د. صباح سعد الشرقاوي       

عميد  كلية التمريض

أ.د. رجاء على       

وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب

أ.د. ثريا رمضان عبد الفتاح       

وكيل الكلية لشئون المجتمع وخدمة البيئة

أ.دم يسريه عبد السلام

قائم بعمل وكيل الكليه للدراسات العليا والبحوث

وحده ضمان الجوده:

 

د. شهيره متولى

مدير وحده الجوده

د. اميره صبحى

نائب مدير الوحده لشئون المتابعه

م م نجلاء عبد الكريم

نائب مدير الوحده للشئون الاداريه

اللجنة التنفيذية :

 

أ.دم جيهان محمد

أستاذ مساعد بقسم تمريض الباطنى الجراحى

د. زينب ادهم

مدرس بقسم تمريض الباطنى الجراحى

د. تريزا خليفه

مدرس بقسم تمريض النسا وصحه الام

د. امل احمد

مدرس بقسم إدارة التمريض

م. جمال على

معيد بقسم تمريض الصحه النفسيه

المراجعه والصياغة النهائية

 

أ.د. صباح سعد الشرقاوي       

عميد  كلية التمريض

أ.د.حريصة محمد الشيمى

إستاذ إدارة التمريض جامعه عين شمس/رئيس لجنه  قطاع التمريض

فريق إعداد الخطة الاستراتيجية

 

نبذه عن كلية التمريض جامعة 6 أكتوبر:

تم إنشاء كلية التمريض جامعه 6 أكتوبر كلية مستقلة بناء على القرار الوزاري رقم (5851) بتاريخ 13/12/ 2020 لبدء منظومة التعليم التمريضي المبنى على الكفايات (Competency) والتفكير الابتكاري وحل المشكلات لإثراء الطلبة بالمعارف الحديثة والمهارات التمريضية وفقاً للمعايير القومية والدولية والأدلة المستندة إلى الأبحاث العلمية . انطلاقاً من ذلك تعمل كلية التمريض جامعة 6 أكتوبر على إعداد خريج متميز مزود بالمهارات العلمية، العملية والسلوكية ولديه القدرة على توظيفها في بناء ذاته وحل المشكلات والتعلم المستمر من خلال توفيرِ بيئةٍ تعليمية متطورة وبرامج أكاديمية تتوافق مع المعايير القومية والعالمية واحتياجات سوق العمل.

تقدم الكلية برنامج التمريض على مستوى المرحله الجامعيه الأولى بالساعات المعتمدة  كما تشارك بفاعلية فى البحث العلمى وخدمة المجتمع وتنمية البيئة وهذا متضمن فى رؤيتها ورسالتها وكذلك فى أهدافها الإستراتيجية والتى تحقق ورؤية ورسالة جامعة 6 اكتوبر وأهدافها الإستراتيجية.

تضم الكلية سبعه أقسام علمية هى:

1.     تمريض الباطني الجراحي

2.     تمريض الأطفال

3.     تمريض الأمومة و أمراض النساء

4.     التمريض النفسي والصحة  العقليه

5.     تمريض صحة المجتمع

6.     تمريض الحالات الحرجه

7.     إدارة خدمات التمريض

 

 

 

السمات المميزة لكلية التمريض جامعه 6 أكتوبر:

تبرز إستراتيجية الكلية تميزها بكونها كلية تعليمية تربوية رسالتها متطابقة مع كليات القطاع التمريضي من حيث تطوير منهجية التعليم التمريضي والبحث العلمي وخدمة المجتمع وقد تم تحديد ذلك فى أهدافها الإستراتيجية. ومن ملامح التميز ازدياد أعداد الطلاب للالتحاق بالكلية وعقد بروتكولات تدريب بالمستشفيات التعليمية مثل مؤسسه 57357، معهد ناصر ومستشفى السكة الحديد.

السمات التي تميز الكلية فى مجال التعليم والتعلم:

-       توافر نخبة متميزة من اعضاء هيئة التدريس المتخصصين

-       توافر معامل مهارات تمريضيه تتيح للطلاب التدريب والممارسة العملية قبل التطبيق على المرضى بالمستشفيات

-       تدريب الطلاب في مستشفيات ومؤسسات تعليميه ذات ثقل مثل مؤسسه 57357، معهد ناصر، مستشفيات جامعه عين شمس

-       توافر معامل مركزيه للحاسوب متصله بشبكة الانترنت

-       توافر مكتبة مركزيه مجهزة متصلة ببنك المعرفه

-       توافر ملاعب متميزه لممارسه الانشطه الطلابيه

السمات التي تميز الكلية فى مجال البحث العلمى:

-         بعض اعضاء هيئة التدريس محكمين في مجلات علميه محليه ودوليه

-         مشاركه بعض اعضاء هيئة التدريس في المؤتمرات العلميه الدوليه

-         بعض اعضاء هيئة التدريس محكمين لابحاث الترقيه

-         نشر عدد من الأبحاث العلميه في مجلات محليه ودوليه ذات تأثير

 

 

 

السمات التي تميز الكلية فى مجال خدمة المجتمع وتنمية البيئة:

-         مشاركه أعضاء هيئه التدريس في رفع كفاءه أعضاء هيئة التمريض بمستشفى 6 أكتوبر

-          مشاركه طلاب الامتياز في حمله التطعيمات ضد كوفيد 19 بمستشفي جامعة 6 أكتوبر

-         عقد الندوات وبرامج التوعية للعاملين وطلاب جامعة 6 اكتوبر عن طرق الوقايه من كوفيد 19 والاكتشاف المبكر لمرض السكر والضغط والسمنة

-         المساهمه في توعيه طلاب المدارس الاعداديه والثانويه في المجتمع المحيط

-         تنظيم القوافل الصحيه والتنمويه بالقرى القريبة والبعيده

السمات التي تميز الكليه في مجالات أخرى:

-         مشاركه بعض أعضاء هيئة التدريس بالتدريس في كليه تكنولوجيا العلوم  الصحيه التطبيقية جامعه 6 اكتوبر.

-         مشاركة بعض أعضاء هيئة التدريس كمراجعين معتمدين من الهيئه القوميه لجوده التعليم والاعتماد.

-         قيام بعض أعضاء هيئة التدريس بعمل الإستشارات التمريضية والاكاديمية

 

رؤية ورسالة كلية التمريض

الرؤية:

الريادة والتميز في التعليم التمريضي ، البحث العلمي وخدمة المجتمع محليا، إقليمياً وعالميا.

الرسالة:

إعداد كوادر تمريضيه مؤهله علمياً، مهنياً وسلوكيا من خلال برامج تعليميه مبنيه على معايير مرجعيه وبيئة خلاقة وداعمه للممارسات التعليمية، العملية والبحثية لتقديم الرعاية التمريضية الشاملة لتلبية سوق العمل وإحتياجات المجتمع.

 

الغايات النهائية والاهداف الاستراتيجية

تم تحديد الغايات النهائية والاهداف الاسترتيجية للكلية بناء علي التحليل البيئ لوضع الكلية الحالي وما هو متوافر من الموارد والقدرات والإمكانيات ونقاط القوة والضعف التي تم تحديدها وأيضا الفرص والتهديات ومتطلبات سوق العمل. كما تم تحديد الأهداف الأستراتيجية بناء علي رؤية ورسالة الكلية و تماشيا مع رؤية ورسالة جامعة 6 اكتوبر

الغاية الاولى: رفع كفاءة الأداء المؤسسى في مجال التعليم التمريضى وزيادة القدرة التنافسية لطلاب الكلية

الاهداف الاستراتيجية:

1-     تحسين البيئة التعليمية والتكنولوجية.

2-  اعداد الهيكل التنظيمي وإعداد توصيف وظيفي يوضح المهام والمسئوليات

3-  تطوير البرامج والمقررات الدراسية لطلاب البكالوريوس بما يتوافق مع المعايير القومية القياسية المبنية على الكفاياتNARS)) الصادرة من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والإعتماد.

4-  تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة الاكاديمية والبحثية

5-  توكيد مبادئ الجودة للتأهيل للاعتماد المؤسسي

الغاية الثانيه: تطوير دور الكلية فى مجال الدراسات العليا والبحث العلمي

الاهداف الاستراتيجية:

6-  إنشاء البرامج والمقررات الدراسية لمرحله الدراسات العليا بما يتوافق مع المعايير الاكاديمية القياسية العامة

7-  تطوير وتشجيع البحث العلمي والنشر الدولي

8-  الالتزام بأخلاقيات البحث العلمي وحقوق الملكية الفكرية

 

 

 

أولويات الكلية لتنفيذ الانشطه التي تحقق الأهداف الاستراتيجيه

ان كلية التمريض جامعه 6 أكتوبر كليه وليده تم إنشائها عام 2020 وبالتالي تحرص الكليه على تنفيذ كافه الانشطه خلال خمس سنوات لتأهيل الكليه للحصول على الاعتماد المؤسسى بنهايه عام 2025

تم تحديد وترتيب الاولويات على النحو التالى:

            المجال المؤسسى :

§        تحسين البيئة التعليمية والتكنولوجيه وتتضمن:

1-     تطوير معامل المهارات بالنماذج التعليمية المتطورة

2-     تزويد المكتبة بالمراجع العلمية الحديثه

3-     تجهيز المدرجات والقاعات الدراسية بالوسائل التعليميه المتطوره  

§        إعداد الهيكل التنظيمى للكلية

§        تنمية المهارات الادارية ودراسة الاحتياجات التدريبية لتنمية قدرات الجهاز الادارى

§        تنمية المهارات الاكاديمية والبحثية لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة

            مجال التعليم الجامعي

§        تحديث البرامج والمقررات الدراسية بما يتماشى مع :

1-     المعايير الاكاديمية  القياسية القومية المبنيه على الكفايات

2-     رؤية ورسالة الكلية

3-     إحتياجات سوق العمل  

§        تنمية مهارات الطلاب وقدراتهم و إعدادهم لسوق العمل من خلال البرامج  والدورات المختلفة

§        تأهيل  الخريجين أكاديميا وخلقيا طبقا للمعايير القومية لتزويد سوق العمل بمتخصصين متميزين

§        تدعيم الطلاب الوافدين وتقديم خدمات علمية واجتماعية

§        تنفيذ برامج لرعاية الطلاب المتعثرين علمياً

§        انشاء لجنه للخريجين لتعزيز التواصل معهم

            مجال  الدراسات العليا والبحث العلمي:

§        إنشاء البرامج والمقررات الدراسية فى الدراسات العليا بما يتماشى مع :

1-     المعايير الاكاديمية  القياسية القومية

2-     رؤية ورسالة الكلية

3-     إحتياجات سوق العمل  

§        اعداد خطط البحث العلمي بالأقسام والكلية وربطها بالخطة البحثية للجامعة

§        زيادة مشاركة أعضاء هيئة التدريس في النشر المحلى والدولى

§        إنشاء لجنة إخلاقيات البحث العلمى

§         إنشاء مجلة علمية ذات تأثير

            مجال المشاركة المجتمعية وخدمة البيئة:

§        توقيع اتفاقيات تعاون مع مؤ سسات المجتمع المدني

§        إنشاء وحدة لخدمة المجتمع وتنمية البيئة

§        إنشاء الوحدات ذات الطابع الخاص

§        تحسين الخدمات المجتمعية التى تقدمها الكلية لتعزيز العلاقة بين الكلية والمجتمع من خلال البرامج والدورات التدريبية المتخصصة